4月8日上午，我院在八楼会议室召开重点专科专题工作会议，会议由医务科主任杨耀勇主持，院长宋进良、院党总支书记副院长段红燕、有关职能部门负责人、6个重点专科主任及护士长共14人参加。

会上，内科、骨伤科、妇产科、儿科、针灸科、血液净化室科室主任与护士长和院领导面对面交流探讨，共商科室发展大计。汇报前，宋进良院长要求汇报内容要有实质性，重质量轻形式，多措施少认识。随后，每位科室主任就所在科室在临床科研、人才培养、专科特色方面所做的工作及今后打算进行总结汇报，对科室的优势、不足和存在的困难进行阐述，护理部主任张梅香、医务科主任杨耀勇分别谈了个人感受。汇报中，宋进良院长不时对科主任的汇报情况提出质疑，科室人员一一回答。通过汇报，有的科室起点较高，规划具有全局性和前瞻性，思路清晰，目标明确，结合医教研几方面综合考虑，并制定了落实措施。有的专科欠缺整体规划，对于人才培养、运行模式、科研方向等思路尚不清晰，或者细化措施的可操作性不强。

院党总支书记、副院长段红燕指出，重点专科建设意义重大，通过重点专科建设有助于促进医疗质量的持续改进，有助于培养出一批高素质学科人才，有助于医院核心竞争力的提升。各科室主任作为带头人要有想法，站位要高，做好保障措施，继续努力，主动、积极把工作做好，尤其是妇产科，要认真做好省重点专科复审工作，发挥好表率作用。

宋进良院长强调，我院重点专科建设工作存在数量不少质量不高、基础不薄后劲不足、骨骼不少肌肉不多、想法不少做法不多的问题，面对当前医改新形势，作为中医院，要深入思考我们要做什么，怎么做；作为医院重点专科，要有使命感、危机感和荣誉感，真正担负起医院发展的重要责任。

最后，宋进良院长就如何做好重点专科建设工作，提出具体要求，一要统一思想，提高认识。各科室要在思想上达成共识，重视重点专科建设，不要妄自菲薄，会后要认真反思，制定出切实可行的方法。二要围绕三大课题，把握发展方向。各科室要紧紧围绕临床科研、人才培养、专科特色三大课题，从临床着手，立足实际，理清课题思路。加大人才引进和培养力度，抓好科研与教学工作，明确专业学科主攻方向，注重发挥中医药特色优势，围绕重点病种脚踏实地出成效。三要务实重干，促进医院持续发展。各科室在重点专科建设工作中要真抓实干、集中力量，有力推动我院专科建设的快速发展。在今后的工作中，医院将定期开展重点专科建设座谈会，跟进落实情况，并加大奖惩力度，把重点专科建设工作作为医院当前工作的重点之一，促进医院各项工作全面可持续发展。

当前，医院正处于经济结构转型期，由过去的粗放型增长转为内涵型增长，在医改新形势下，以宋进良院长、段红燕书记为主要领导的新一届领导班子提出并倡导的重点专科引领医院经济发展的思路非常符合目前医院的发展情况，必将为医院未来的实质性发展奠定下坚实的基础！（何璀璨）