院长姚少清作工作报告

全院干部职工参加会议

获奖老专家

先进科室代表上台领奖

先进工作者代表上台领奖

获业务工作单项奖代表领奖

      2月18日下午,我院门诊五楼会议室内春意盎然，伴随着《欢聚一堂》的歌声，院长姚少清及班子成员走上主席台，医院2012工作会议在喜庆的气氛中拉开帷幕。全院200多名干部职工参加了会议。会议传达了省、市卫生及中医工作会议精神，认真回顾总结了医院2011年的工作，全面部署2012年工作任务，同时表彰了先进。
      院长姚少清作了题为《认清形势 应对挑战 抢抓机遇 顺势而为 奋力实现医院发展新跨越》的工作报告。全面总结回顾了医院取得的成绩和存在的不足，同时要求进一步明确重点，注重内涵，推动医院快速发展。
      在安排2012年工作任务时，姚少清指出，今年要紧密围绕“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌、确保安全”这个中心来开展工作，着力实现九个转变。一是促进医院向更加注重公益性转变；二是在医院发展模式上，由规模扩张型向内涵建设型转变；三是在经济增长的方式上，由单纯注重数量向数量质量并重转变；四是在医院管理方式上，由粗放式管理向精细化管理转变；五是在学科建设方面，从全面综合发展向突出特色转变；六是在收入结构上从以药养医向注重合理检查合理治疗转变；七是在治疗手段的选择上，由过分依赖西医西药向发挥中医药的特色优势转变；八是在软件与硬件建设方面，从单纯依靠硬件建设向注重医疗服务等软件建设转变；九是在人才队伍建设方面，从单兵训练向团队建设转变。通过以上九个转变来推动医院2012年实现快速、平稳、协调发展。（图文：张军）